{"id":2646,"date":"2020-03-27T15:00:01","date_gmt":"2020-03-27T14:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/thinking-circular.com\/?p=2646"},"modified":"2020-03-30T11:31:37","modified_gmt":"2020-03-30T09:31:37","slug":"future-writing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thinking-circular.com\/de\/future-writing\/","title":{"rendered":"Future Writing"},"content":{"rendered":"

Nachgedanken zu unserer Situation in der Corona-Krise am 23.03.2023<\/strong><\/p>\n

Vor genau drei Jahren war es, da sa\u00df das kleine Team von Thinking Circular beim Krisenmeeting zur Corona-Situation zusammen. Und so wie manche Krise, ob Tschernobyl, das Waldsterben, Fukushima, Klimakrise oder die Finanz-Krise von 2008 hat sich auch die Corona-Krise in das Ged\u00e4chtnis der MitarbeiterInnen eingebrannt. Aber was im Jahr 2023 verschwunden ist, ist die Angst vor weiteren Krisen. Nur eines ist n\u00e4mlich sicher: Die n\u00e4chste Krise kommt bestimmt. Was geblieben ist, was sich gefestigt hat, das ist eine andere Art zu denken, zu handeln und zu leben, um resilient mit den Krisen umzugehen.<\/p>\n

Das Wort „Corona“ kommt aus dem Lateinischen und bedeutet Krone. Unser kleines Team hat damals beschlossen, den Krisenk\u00f6nig einfach zu st\u00fcrzen. Auf jeden Fall wollten wir unseren Beitrag leisten, die Infektionskurve des Corona-Virus abzuflachen. Wir haben uns auf flexibles Arbeiten zu Hause und Kurzarbeit eingelassen. Im Jahr 2023 haben alle \u00fcberlebt und Antik\u00f6rper gebildet. Und wir stellen fest, unsere Denk-Kultur als wirksamer Antik\u00f6rper baut Resilienz auf. Aber wie haben wir das geschafft? Unser Motto REthink und REsolve hat als Ansatz geholfen. Und die \u00dcberlegung mit dem Stress Schluss zu machen, st\u00e4ndig alles neu erfinden zu m\u00fcssen. Das war emotional enorm stabilisierend. Neu denken war dabei allerdings unerl\u00e4sslich. Was folgte war zun\u00e4chst die Befassung, was CORONA eigentlich hei\u00dft.<\/p>\n

\"\"Die CORONAL-Ebene ist die sogenannte Frontalebene, also das, was gerade vor einem liegt. Wer sich nicht im Dauer-CORONAL-Emotions-Stress befinden will, der muss also die Ebene, die Perspektive wechseln. Wir begaben uns der Logik folgend auf die sogenannte Sagittal- (=Parallelebene) und auf die Transversal-Ebene (=Querliegende Ebene), die es auch noch gibt. Wir wollten wenigstens diese drei Dimensionen betreten, denn sie sind uns bekannt. Drei Dimensionen k\u00f6nnen wir Menschen \u00fcberschauen. H\u00f6he, Breite und Tiefe im Raum sind jedem ein Begriff. Einige Physiker sprechen heute schon von 8 Dimensionen, aber so weit soll unser Gedankenexperiment nicht gehen.<\/p>\n

Ist es ein Zufall, dass die beiden Begriffe „coronal“ und „corona“ zusammenfallen? Eher nicht. Denn eine Krise besch\u00e4ftigt sich immer damit, auf der Oberfl\u00e4che, also akute Probleme zu l\u00f6sen. Wenn Thinking Circular in der Coronal-Ebene geblieben w\u00e4re (sinnbildlich: y-Achse), h\u00e4tte das Unternehmen sich nur mit den negativen Auswirkungen des Corona-Virus besch\u00e4ftigt.<\/p>\n

Stattdessen ist es in die beiden anderen Ebenen eingetaucht. Was sind Aufgaben in der Sagittal-Ebene (sinnbildlich z-Achse) und Transversal-Ebene (sinnbildlich x-Achse)? Dazu muss man sich anschauen, was hinter dem Begriff „Corona“ steckt.<\/p>\n

In Zusammenhang mit dem Wort „Corona“ stehen tats\u00e4chlich viele positive Begriffe. Beispielsweise das Herz. Denn „coronarius“ bedeutet Herzkranzgef\u00e4\u00dfe (lat. „corona“ bedeutet sowohl Krone, als auch Kranz – beides Kreisl\u00e4ufe, die sich schlie\u00dfen). Wie steht die Corona-Situation zu unserem Herzen? Die Aufgabe scheint eindeutig. Das Herz muss gest\u00e4rkt werden. Ein lebendiges Herz erhalten werden. Was steckt noch in dem Wort Corona drin? Ein Zusammenhang mit der Klimakrise? Wir wagten also ein Wortspiel:<\/p>\n

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Sei es die Corona- oder die Klimakrise. F\u00fcr beide Krisen w\u00e4re die Circular Economy ein heilsames Mittel. Was steckt au\u00dferdem in dem Wort Corona? Einem Wort, das die Menschheitsgeschichte pr\u00e4gt. Ein Zusammenhang dazu, wie Menschen sich begegnen.<\/p>\n

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Krisen schaffen Enge. Aber sie schaffen auch N\u00e4he. Sven Schumacher singt in seinem Lied: Wir wollen aufstehen, aufeinander zugehen, voneinander lernen, miteinander umzugehen. F\u00fcr Thinking Circular eine Erfahrung, die die letzten drei Jahre nach der Corona-Krise stark gepr\u00e4gt hat.<\/p>\n

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Wie entwickelt sich eine neue Art zu denken, zu handeln und zu leben, um solche Erfahrungen \u00fcberhaupt m\u00f6glich zu machen? Ein letztes Wortspiel – Corona steht auch f\u00fcr:<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

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Zusammenfassend steckt all dies in dem Wort Corona drin: Das Herz st\u00e4rken, regionale und dezentrale Kreisl\u00e4ufe herstellen, mit anderen kooperieren und sich gegenseitig helfen, kognitive Kreisl\u00e4ufe trainieren. Das war und ist unser Auftrag.<\/p>\n

Als unsere Autorin im Jahr 2023 von ihrem Laptop hochschaut und auf das zentrale Dashboard des B\u00fcros blickt, kann sie den aktuellen Projektverlauf live verfolgen. Das Gesundheitsrisiko der einzelnen Projekte steht auf „gr\u00fcn“. Die Auftr\u00e4ge, die in der Corona-Krise verloren gingen, wurden im Nachgang alle realisiert. Und nicht nur das, Thinking Circular hat daran gearbeitet, die Circular Economy als L\u00f6sungsansatz f\u00fcr zuk\u00fcnftige Krisen zu etablieren, wodurch nach der Corona-Krise zunehmend mehr Auftr\u00e4ge eingingen.<\/p>\n

Unsere Autorin schaut sich im B\u00fcro um. Die anderen sind gerade in Aufbruchstimmung. Es ist gleich 13 Uhr – Mittagspause. Als sie rausgehen treffen sie im Treppenraum auf das Team von FZ Recycling, dem Partner von Thinking Circular, mit dem vor allem in den letzten zwei Jahren viele spannende Projekte zusammen realisiert wurden. Hier treffen immer zwei Welten zusammen, wenn die beiden Teams zusammenarbeiten: Handfeste Technik trifft auf kreativen Think Tank. Die Verbindung: Ein gr\u00fcnes Multiversum. Und w\u00e4hrend beide Teams in den letzten drei Jahren ordentlich Zuwachs bekommen haben um der gemeinsamen Mission, das Multiversum auszudehnen, nachzugehen, realisiert sich das Team so wie geplant. FZR hat ordentlich Zuwachs im technischen Bereich bekommen. Thinking Circular ist seinen Idealen treu geblieben und hat eine bunte Mischung an erfahrenen und jungen Menschen eingestellt. Hier vereint sich viel Zukunft in den jungen und weniger Zukunft, aber viel Erfahrung, in den \u00e4lteren Mitarbeitern. Insgesamt hat FZ Recycling f\u00fcnf weitere Teammitglieder eingestellt. Thinking Circular vier weitere. Allesamt gr\u00fcne Piraten, die das Schiff gemeinsam auch durch windige Zeiten steuern.<\/p>\n

\"\"Unten in der K\u00fcche tummeln sich also alle wie flei\u00dfige Bienen beim Zubereiten des Mittagessens. Das Dashboard zeigt den Wochenplan an. Gekocht wird haupts\u00e4chlich mit Zutaten aus dem eigenen Garten. Und w\u00e4hrend einige Teammitglieder Kr\u00e4uter holen gehen, f\u00e4llt unserer Autorin das heutige Datum auf. Knapp drei Jahre ist es her. Der Grundstein f\u00fcr die solidarische Unternehmenskultur wurde in der Betriebsvereinbarung vom 18.03.2020 gelegt: W\u00e4hrend die meisten Betriebsvereinbarungen mit juristischen Paragraphen beginnen, beschloss das Team von Thinking Circular sich gegenseitig ein Commitment zu geben. F\u00fcreinander einzustehen und die Krise zu nutzen, um die Resilienz zu st\u00e4rken.<\/p>\n

Als unsere Autorin mit Spitzwegerich, Giersch und Schafgarbe zur\u00fcckkommt, erstaunt sie das Ergebnis dieser damaligen Krisensitzung. In der K\u00fcche steht ein bunter Haufen an kompetenten Querdenkern, die alle die \u00c4rmel hochkrempeln, um das regionale Gem\u00fcse zu schnippeln. Heute ist die Kultur von Thinking Circular von Kooperations- & Resilienz-Gedanken gepr\u00e4gt, von Optimismus und von L\u00f6sungsdenken und von Gemeinsam statt Einsam.<\/p>\n

Die Narrative von oben tr\u00e4gt Symbol-Charakter: Um zuk\u00fcnftige Krisen zu vermeiden, wurde Thinking Circular gegr\u00fcndet, um daran zu arbeiten, die Circular Economy zu etablieren.<\/p>\n

Immer wieder schlie\u00dft sich der Kreislauf. Die Gedanken kreisen. Vielleicht ist es genau das. Das Gehirn auf Kreisl\u00e4ufe trainieren. Kognitive Kreisl\u00e4ufe. Und \u00a0darauf, uns die Zukunft selbst zu schreiben.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nachgedanken zu unserer Situation in der Corona-Krise am 23.03.2023 Vor genau drei Jahren war es, da sa\u00df das kleine Team von Thinking Circular beim Krisenmeeting zur Corona-Situation zusammen. Und so wie manche Krise, ob Tschernobyl, das Waldsterben, Fukushima, Klimakrise oder die Finanz-Krise von 2008 hat sich auch die Corona-Krise in das Ged\u00e4chtnis der MitarbeiterInnen eingebrannt. Aber was im Jahr 2023 verschwunden ist, ist die Angst vor weiteren Krisen. Nur eines ist n\u00e4mlich sicher: Die n\u00e4chste Krise kommt bestimmt. 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