{"id":7231,"date":"2024-04-09T14:55:25","date_gmt":"2024-04-09T12:55:25","guid":{"rendered":"https:\/\/thinking-circular.com\/?p=7231"},"modified":"2024-04-11T10:31:21","modified_gmt":"2024-04-11T08:31:21","slug":"wirtschaft-zwischen-moral-und-interessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thinking-circular.com\/de\/wirtschaft-zwischen-moral-und-interessen\/","title":{"rendered":"Wirtschaft zwischen Moral und Interessen"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400;\">Stell Dir vor, Du bist auf der Reise in die Zukunft. Und aktuell siehst Du nicht mehr als die Stra\u00dfe, auf der Du Dich bewegst und die Leitplanken links und rechts Deines Weges. Du kannst auch hinter Dich schauen und sehen, wie der Weg aussieht, den Du bereits hinter Dir gelassen hast. Wie geht es Dir damit?<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><img decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7268 alignleft\" src=\"https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-300x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-300x300.jpeg 300w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-1024x1024.jpeg 1024w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-150x150.jpeg 150w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-768x768.jpeg 768w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-570x570.jpeg 570w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-500x500.jpeg 500w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-1000x1000.jpeg 1000w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-700x700.jpeg 700w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1-1320x1320.jpeg 1320w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creativ-Lab-7-Schulterblick-1.jpeg 1410w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Menschen, die gerne in Skandinavien oder Canada, vielleicht auch auf der Route 66 durch Amerika unterwegs waren, k\u00f6nnen sich das gut vorstellen. Sie folgen einer Idee, eine Reise voller Abenteuer zu erleben, gleichzeitig Freiheit in Entscheidungen zu haben. Wem w\u00fcrde das nicht gefallen. Das Mindset vieler Start-Up Projektteilnehmer*innen l\u00e4sst sich gut mit dieser Metapher umschreiben. Attribute wie Risiko und Gefahr kommen in dieser Abenteuerillusion weniger vor. Dennoch sind ausgerechnet Absch\u00e4tzungen von Gefahren die Essenz einer guten Reisevorbereitung. Das gilt aber auch f\u00fcr jede Reise in ein Innovationsprojekt, insbesondere wenn sie zirkul\u00e4r sind.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Das <a href=\"https:\/\/kreativ-bund.de\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Kompetenzzentrum der Kreativwirtschaft des Bundes<\/a> in Berlin hat unter mehr als 100 Bewerbungen 5 Risky-Projects identifiziert. Sie hatten in den letzten Monaten die Gelegenheit, ihr Prototyping und die Herausforderungen in begleiteter Form weiterzuentwickeln. Im Impact Hub in Berlin Neu-K\u00f6lln haben wir uns zu ihrem Schulterblick getroffen. Denn als Jury-Mitglied war ich auch gebeten, den Zukunftsunternehmer*innen Impulse f\u00fcr ihre weitere Arbeit mitzugeben und aufzuzeigen, wie sie Risiken vermeiden und Chancen ergreifen k\u00f6nnen, so dass ihre Reise in die Zukunft sicher ist.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/kreativ-bund.de\/creative-lab-7-kreislaufwirtschaft#risky-projects\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\">Die Risky-Projects findet Ihr hier.<\/a><\/p>\n<h3>Komplexit\u00e4t ist eine Herausforderung<\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Akteure, die sich aufmachen Projekte in einer Wirtschaft von Kreisl\u00e4ufen zu kreieren, gehen l\u00e4ngere Wege als es die einfache Erfindung linearer Produkte erfordert. Schlie\u00dflich ist das Hineinorganisieren externer Effekte keine triviale sondern vor allem eine komplexe Angelegenheit. Darauf m\u00f6chte ich etwas eingehen, denn es gilt in dieser agilen Welt, die Orientierung zu behalten, sonst wird es mit der oben beschrieben Reise nichts.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Zuerst also ein paar Worte zur Komplexit\u00e4t, auf die wir nicht trainiert sind und uns dennoch alle Eigenschaften von Natur aus mitgegeben sind, um mit ihr umzugehen. Die Komplexit\u00e4t ist allein aufgrund der Vielf\u00e4ltigkeit von Material, Fl\u00fcssigkeiten oder Gasen, die in unseren Wirtschaftskreisl\u00e4ufen zugelassen und in der Wertsch\u00f6pfung miteinander verbunden werden, riesig. \u00dcber 2000 Stoffe sind in der Europ\u00e4ischen Chemikalienzulassungsstelle REACH registriert, jeder dieser Stoffe kann mit anderen kombiniert ein Produkt ergeben.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die Komplexit\u00e4t wird zudem durch Interessen erg\u00e4nzt. Und die Interessen im Sinne der Nachhaltigkeit sind auch vielf\u00e4ltig. Alleine 17 Nachhaltigkeitsziele geben uns eine Interessensagenda, die zu ber\u00fccksichtigen ist und die bereits rund 2.400 KPIs (Key Progress Indicators) aufzeigt. Und jeder dieser Indikatoren kann theoretisch durch eine Aktivit\u00e4t gef\u00e4hrdet werden.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Wie k\u00f6nnen Akteure hier \u00fcberhaupt die Orientierung behalten?<\/p>\n<h3>Mein Tipp: Bleibt bei der Metapher der Reise auf der Stra\u00dfe<\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><img decoding=\"async\" class=\"alignright size-medium wp-image-7266\" src=\"https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-300x300.jpeg\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-300x300.jpeg 300w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-1024x1024.jpeg 1024w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-150x150.jpeg 150w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-768x768.jpeg 768w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-1536x1536.jpeg 1536w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-570x570.jpeg 570w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-500x500.jpeg 500w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-1000x1000.jpeg 1000w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-700x700.jpeg 700w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1-1320x1320.jpeg 1320w, https:\/\/thinking-circular.com\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/04.2024-Creative-Lab-7_2-1.jpeg 1630w\" sizes=\"(max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/>Die linke Seite der Leitplanken ist das moralische Feld der Circular Economy, welches aus seinen Prinzipien und Strategien besteht. Dazu z\u00e4hlen das Cradle-to-Cradle Prinzip, die RE-Strategien (Reuse, Refurbish, Repair, Recycle), das RESOLVE-Prinzip (RE-Strategien + Solve + Optimise (Effectiveness) + Close the Loop + Virtualize + Exchange).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Auf der rechten Seite der Leitplanken stehen die 17 Nachhaltigkeitsziele und ihre 2.400 KPIs, wie sie nach dem ESRS (Environmental Social Regulation Standards) der EU Kommission im Oktober 2023 beschlossen wurden.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die Schnittmenge, gewisserma\u00dfen die zu identifizierende Synergie ist der Impact, den ein Risky-Project f\u00fcr sich definiert. Dies besteht aus dem beschriebenen Problem und der L\u00f6sung daf\u00fcr. Die Abgrenzung zu Moral und Interessen ist und bleibt bei jedem Projekt die Definition, welchen Preis das eigene Handeln bedeutet. Es gibt kein Projekt ohne Umweltwirkung. Alles entfaltet Wirkung. Im Kern soll jedoch eine negative Wirkung verhindert und bestehende negative Eigenschaften vermindert werden, im besten Falle eine positive Wirkung entfalten. Das ist Entscheidungssache. Die Entscheidung treffen die Projektteilnehmenden und Investoren selbst. Dass es m\u00f6glich ist, sich f\u00fcr einen Weg mit negativen Umweltwirkungen zu entscheiden, wei\u00df jeder. Wie kann da ein Kurs der Nachhaltigkeit beibehalten werden?<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Meine Fragen an die Innovatoren und Ihre Begleiter*innen zielen deshalb immer auf zwei Schwerpunkte ab, mit denen sie diese Frage selbst beantworten k\u00f6nnen:<\/p>\n<ol>\n<li>Sind Risiken hinreichend erkannt? Gab es einen ausreichenden Scan aus Perspektive der Stakeholder der gesamten Wertsch\u00f6pfungskette, um Interessen des Wettbewerbs, etablierter linearer Mitspieler*innen im Markt, der Politik oder der Wissenschaft zu erkennen?<\/li>\n<li>Welche wesentlichen Barrieren gibt es, die \u00fcberwunden werden m\u00fcssen?<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die Antworten auf diese Fragen sind die Navigation auf der Stra\u00dfe in eine zirkul\u00e4re Zukunft.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Stell Dir vor, Du bist auf der Reise in die Zukunft. Und aktuell siehst Du nicht mehr als die Stra\u00dfe, auf der Du Dich bewegst und die Leitplanken links und rechts Deines Weges. Du kannst auch hinter Dich schauen und sehen, wie der Weg aussieht, den Du bereits hinter Dir gelassen hast. Wie geht es Dir damit? Menschen, die gerne in Skandinavien oder Canada, vielleicht auch auf der Route 66 durch Amerika unterwegs waren, k\u00f6nnen sich das gut vorstellen. 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