{"id":8129,"date":"2025-01-27T14:01:58","date_gmt":"2025-01-27T13:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/thinking-circular.com\/?p=8129"},"modified":"2025-01-27T14:54:26","modified_gmt":"2025-01-27T13:54:26","slug":"klimawandel-chancen-und-risikobetrachtungen-sind-jetzt-verpflichtender-bestandteil-der-iso-normen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thinking-circular.com\/de\/klimawandel-chancen-und-risikobetrachtungen-sind-jetzt-verpflichtender-bestandteil-der-iso-normen\/","title":{"rendered":"Klimawandel: Chancen- und Risikobetrachtungen sind jetzt verpflichtender Bestandteil der ISO-Normen"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"font-weight: 400;\">Das Team von Thinking Circular\u00ae unterst\u00fctzt Sie bei Ihrer Analyse und den Ma\u00dfnahmen, um die Normanforderungen sicher zu erf\u00fcllen und die Resilienz Ihrer Organisation zu steigern!<\/h3>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Internationale Normen und Standards k\u00f6nnen beim Kampf gegen den Klimawandel und bei den Anpassungen daran eine zentrale Rolle spielen. Die Internationale Organisation f\u00fcr Normung (ISO) hat daher nicht nur ihre zentrale Norm f\u00fcr das Umweltmanagementsystem ISO 14001, sondern auch die Normen f\u00fcr viele andere Managementsysteme \u00fcberarbeitet, darunter die wichtigen ISO 9001, ISO\/IEC 27001, ISO 45001 und ISO 50001. Das Ziel der ISO ist dabei, das Thema Klimawandel noch mehr als bisher auf die Agenda der zertifizierten Organisationen zu bringen, damit diese m\u00f6gliche Effekte aus dem Umfeld auf die Organisation bzw. m\u00f6gliche Effekte der Organisation auf das Umfeld fr\u00fch erkennen, diese Chancen und Risiken bewerten und systematisch adressieren und somit letztlich die Resilienz der Organisation st\u00e4rken.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Was war der initiale Gedanke?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Der Klimawandel stellt die Welt vor st\u00e4ndig gr\u00f6\u00dfer werdende Heraus\u00adforderungen. Organisationen sp\u00fcren schon heute die Auswirkungen: Lokale Extremwetterereignisse wie Hitzeperioden, St\u00fcrme, \u00dcberschwemmungen oder Br\u00e4nde h\u00e4ufen sich und gef\u00e4hrden die Gesundheit der Mitarbeitenden, Anlagen und Materialien. Mitarbeiter*innen leiden unter hohen Temperaturen und machen h\u00e4ufiger Fehler. Die Versorgung mit Vormaterialien wird zum Teil unsicherer und die Planungssicherheit sinkt. Der Bedarf an Wasser, auch zum K\u00fchlen, steigt ebenso wie die Kosten. Die Energieversorgung muss umgestellt werden, neue und sch\u00e4rfere gesetzliche und vertragliche Anforderungen werden erlassen. Markterwartungen verschieben sich, mal stetig, mal sofort.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Der Klimawandel als Treiber der nachhaltigen Transformation bietet aber auch Chancen: Disruptive Gesch\u00e4ftsideen werden entwickelt und l\u00f6sen alte ab. Neue, vielversprechende Produkte und Dienstleistungen dr\u00e4ngen auf den Markt, Marktpriorit\u00e4ten und Erwartungen \u00e4ndern sich dauerhaft.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Was ist konkret ge\u00e4ndert worden?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">In allen relevanten Normen wird in den Kapiteln 4.1.und 4.2 schon seit jeher von Organisationen gefordert, ihre interessierten Parteien zu kennen und regelm\u00e4\u00dfig zu betrachten, inwieweit diese die Wirksamkeit ihres Managementsystems beeinflussen k\u00f6nnen.<br \/>\nDiese bisherigen Anforderungen wurden nun erg\u00e4nzt: Im Zuge der Kontextanalyse m\u00fcssen Organisationen k\u00fcnftig die Auswirkungen des Klimawandels systematisch betrachten. Ganzheitlich, d.h. unter Ber\u00fccksichtigung sowohl aller interessierter Gruppen als auch aller Prozesse sowie spezifisch f\u00fcr die Branche, f\u00fcr die Produkte, die Standorte usw.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Ab wann gilt die \u00c4nderung?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die Aktualisierung erfolgte bereits im Jahr 2024. Da es sich dabei um keine langwierige \u00c4nderung der diversen bestehenden Normen handelt, sondern um eine Erg\u00e4nzung, gilt die Forderung bereits heute. Das hei\u00dft, schon jetzt pr\u00fcfen Auditorinnen und Auditoren im Rahmen der \u00dcberwachungs- und Zertifizierungsaudits, ob und wie die Organisation Auswirkungen des Klimawandels ber\u00fccksichtigt hat.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Was bedeutet das f\u00fcr die Unternehmen?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Betrachten Sie die Auswirkungen des Klimawandels auf Ihre Organisation und bearbeiten Sie diese, systematisch und ganzheitlich. Erkennen und reduzieren sie Risiken, nutzen Sie Chancen und machen Sie Ihre Organisation so resilient und zukunftsf\u00e4hig.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\"><strong>Wie sollten Sie vorgehen?<\/strong><\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die Managementbeauftragten als zentrale Koordinator*innen sollten zun\u00e4chst die oberste Leitung ins Boot holen, diese \u00fcber die formalen \u00c4nderungen informieren und gemeinsam einen regelm\u00e4\u00dfigen Prozess hierf\u00fcr etablieren.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Eine breit aufgestellte Gruppe aus Expertinnen und Experten sollte hierbei die m\u00f6glichen Chancen und Risiken systematisch bearbeiten, d.h. diese zun\u00e4chst erkennen, dann bewerten und priorisieren sowie gegebenenfalls mit Ma\u00dfnahmen belegen. Wichtig ist dabei, sich in die Rolle aller relevanten Stakeholder zu versetzen, um keine Punkte zu \u00fcbersehen.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die Kernfragen sind:<\/p>\n<ul>\n<li>Welche strategischen Chancen bestehen f\u00fcr die Organisation durch den Klimawandel? Wo sind deren spezielle Kompetenzen und St\u00e4rken gefragt? Was kann beitragen, um den Klimawandel abzumildern oder um Resilienzen zu erh\u00f6hen; innerhalb der Organisation, bei Kund:innen, Verbraucher:innen oder bestimmten anderen gesellschaftlichen Gruppen?<\/li>\n<li>Was kann durch den fortschreitenden Klimawandel Negatives auf die Organisation zukommen? Welche Gefahren existieren? Wie muss sich die Organisation anpassen? Welche Prozesse, Produkte oder Serviceleistungen m\u00fcssen abgesichert werden?<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Nach der ersten Phase, dem Erkennen von Chancen bzw. Risiken, m\u00fcssen diese einzeln bewertet und priorisiert werden; in der Regel halbquantitativ und unter Betrachtung der beiden Dimensionen<\/p>\n<ul>\n<li>Wahrscheinlichkeit des Auftretens und<\/li>\n<li>Schweregrad der Auswirkung beim Auftreten.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Die so als relevant erkannten Chancen und Risken werden dann mit konkreten Ma\u00dfnahmen belegt und systematisch bearbeitet. Wichtig ist, dass diese Analyse keine Einmal-Betrachtung sein kann, sondern regelm\u00e4\u00dfig wiederholt werden muss, weil sich sowohl die Organisation als auch deren Umfeld ver\u00e4ndern kann: Chancen und Risiken k\u00f6nnen sich entwickeln, Bewertungen k\u00f6nnen angepasst werden, ergriffene Ma\u00dfnahmen wirksam oder unwirksam sein.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Sie haben generelle Fragen zu dieser neuen ISO-Anforderung? Sie ben\u00f6tigen Unterst\u00fctzung beim Erkennen und Management Ihrer Chancen und Risiken? Sie suchen Hilfe bei der Festlegung und Nachverfolgung von sinnvollen Korrektur- und Vorbeugema\u00dfnahmen? Sie fragen sich, wie das mit anderen gesetzlichen Anforderungen kombiniert werden kann?<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400;\">Das kompetente und erfahrene Team von Thinking Circular\u00ae steht f\u00fcr Sie bereit.<\/p>\n<p>Autor: Dr. Thomas Jagella<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Das Team von Thinking Circular\u00ae unterst\u00fctzt Sie bei Ihrer Analyse und den Ma\u00dfnahmen, um die Normanforderungen sicher zu erf\u00fcllen und die Resilienz Ihrer Organisation zu steigern! Internationale Normen und Standards k\u00f6nnen beim Kampf gegen den Klimawandel und bei den Anpassungen daran eine zentrale Rolle spielen. 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